
役割の曖昧さが心身に与える影響で、この話題を追う同僚や働き方改革に関心ある人には示唆があります。

職場ストレスの真犯人は「曖昧な役割」 記事の流れと主な事実
長期間にわたる職場ストレスの研究で、最も深刻な影響を与える要因が「役割の曖昧さ」であることが明らかになりました。研究チームは1964年から2024年までの515件の研究を統合し、約78万8000人のデータを分析しました。従来、仕事の多さや矛盾する要求がストレスの主因とされてきましたが、この大規模メタ分析では「自分が何をすべきか分からない」という状況が、バーンアウトや離職意向、心理的苦痛に最も強く関連していることが示されました。役割の曖昧さは、優先順位の不明、上司間の指示の不一致、評価基準の不透明さなどに起因します。一方で、単純な仕事の過負荷や役割の葛藤よりも影響が小さいことも判明しました。
主な事実
- 1964年から2024年までの515件の研究を統合したメタ分析で、約78万8000人のデータが分析された。
- 「役割の曖昧さ」は、自分が何をすべきか分からない状態を指し、最も強い職場ストレスと関連している。
- 「役割の過負荷」や「役割の葛藤」よりも、役割の曖昧さがバーンアウトや離職意向に強く影響することが示された。
Cantoのビジュアルニュース解説です。制作にはAIツールが補助的に使われることがあります。 編集方針





