Duralex, fabricant emblématique de verres incassables, traverse une nouvelle crise deux ans après sa reprise par les salariés sous forme de coopérative. En 2024, face à la menace de fermeture liée à la flambée énergétique post-guerre en Ukraine, 60 % des employés avaient voté pour la reprise, soutenue par un élan de solidarité nationale et une levée de fonds participative. En octobre 2025, près de 20 millions d'euros ont été collectés auprès de particuliers, relançant l'entreprise sous une nouvelle gouvernance. Pourtant, en avril 2026, le directeur général quitte ses fonctions, remplacé par la directrice marketing, tandis que le ministère de l'Économie confirme une trésorerie tendue. Des sources proches du dossier évoquent une gestion hasardeuse, malgré les fonds levés. Un redressement judiciaire est désormais envisagé. La coopérative emploie encore 243 personnes à La Chapelle-Saint-Mesmin, près d'Orléans. Cette situation ne remet pas en cause le modèle coopératif dans son ensemble, qui représente 200 milliards d'euros de chiffre d'affaires en France, mais souligne l'importance d'une gouvernance solide.