L'entreprise Duralex, sauvée en 2024-2025 par une levée de fonds populaire et reprise sous forme de société coopérative (Scop), traverse de nouvelles difficultés. Un audit indépendant en cours révèle des erreurs de gestion et des approximations internes, sans toutefois dénoncer de malversations. La Mission interministérielle de restructuration des entreprises (Mire) suit le dossier de près, et un redressement judiciaire n'est pas exclu. Ce retournement est un coup dur pour une marque emblématique du patrimoine industriel français, dont les ventes avaient fortement progressé grâce à la solidarité nationale.

Parmi les décisions contestées, le recrutement du fils de l'ancien dirigeant François Marciano au poste de directeur financier est pointé comme une erreur stratégique, avec plusieurs témoignages internes indiquant qu'il n'était pas à la hauteur. François Marciano a quitté la direction générale un mois avant la publication du rapport. La nouvelle direction assure être pleinement mobilisée pour trouver des solutions.

La situation géopolitique, notamment ses effets sur les coûts et les chaînes d'approvisionnement, est également citée comme un facteur aggravant. Si un redressement judiciaire devait être mis en place, il pourrait toutefois offrir une protection temporaire à l'entreprise, lui permettant de restructurer ses activités. Le cas de Duralex soulève des questions sur la gouvernance des Scop et la pérennité des entreprises sauvées par l'élan du public.