המנכ"ל של ClickUp, זב אוואנס, חשף תכנית לשינוי מבני בעבודה באמצעות בינה מלאכותית, תחת הכותרת "ארגון פי מאה" – יעד של הגדלת תפוקה פי מאה בעזרת אוטומציה וסוכני AI. לפי התיאור, החברה פיטרה 22% מהעובדים, תוך התמקדות בשינוי תפקידי העבודה: מהנדסים שמנהלים תזמורת של סוכני AI, מנהלי מוצר שמשולבים עם עיצוב, ומפתחי אוטומציה שמעצבים מערכות פנימיות. במקביל, נקבעו מסלולי שכר של עד מיליון דולר לשנה לעובדים שיוכלו להפיק אימפקט פי מאה.

התפקידים החדשים מתמקדים ביכולת שיפוט, ביקורת וניהול של סוכני AI, ולא רק בשימוש בהם. אוואנס מדגיש שמהנדסי "פי מאה" לא עובדים טוב יותר עם AI – הם מנהלים אותו בקנה מידה שונה, מה שמאט את שאר הצוות אם משולבים יחד. לכן, החברה בוחרת להפריד בין העובדים לפי יכולת התאמה למודל החדש. גם אנשי החזית – אלה שמתלוו ללקוחות – נשארים, כי הקשר האנושי עדיין נחשב ערך מרכזי.

השינוי מחייב לא רק טכנולוגיה, אלא גם תרבות ארגונית: שילוב של פיטורים, שכר גבוה במיוחד למובילים, והסרת תלות במערכות ישנות. אוואנס טוען שרק ארגונים שיערכו את עצמם מחדש ישרדו בעידן הסוכנים. עדיין לא ברור כמה מהחזון יתפתח בפועל, אך זה אחד המתאמים המפורטים ביותר לעתיד העבודה עם AI.